Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
En el contexto del desarrollo de productos y/o soluciones bajo un enfoque ágil, existen un sin número de herramientas que no solo facilitan su gestión, sino que también la visualización de lo que se está haciendo, lo que falta por hacer, el avance hacia los objetivos trazados, la madurez de equipos y roles, etc. Es …
Continuar leyendo "El BurnDown Chart una Brújula con la que hay que tener mucho cuidado"
En el ágil mundo de la transformación digital, el rol del Agile Coach es fundamental. Como agentes de cambio estratégicos que somos las personas que ejercemos este rol, estamos llamados a guiar a los equipos y a las organizaciones hacia una adopción exitosa de un Mindset lean-agile, pero sobre todo a una habilitación exitosa de …
Continuar leyendo "Modelado de Negocios y de Sistemas: Herramientas Esenciales para el Agile Coach"
Si te hiciera la siguiente pregunta: ¿Qué tienen en común un director de orquesta, un chef y un Product Owner? ¿cuál sería tu respuesta? pero si por algún motivo no logras identificar los puntos en común, puedo decirte que son más de lo que puedas imaginar. Al igual que un director guía a una orquesta …
Continuar leyendo "Customer Centricity: El corazón de un buen Product Owner"
En un mundo cada vez más centrado en el cliente, el rol del Product Owner juega un papel fundamental para las organizaciones que buscan maximizar el valor generado a sus clientes. Sin embargo, también es cierto que muchas organizaciones, dejan de lado la formación y por ende la especialización de tan importante rol. De ahí …
En el dinámico panorama actual, tanto las PMO (Project Management Office) como las VMO (Value Management Office) desempeñan roles cruciales en la gestión de proyectos y la entrega de valor para cualquier organización. Y si bien con el auge de la agilidad, las PMO muchos las han satanizado, hay que recordar que ambas tienen enfoques …
Continuar leyendo "VMO vs. PMO: ¿Cuál es la mejor opción par tu organización?"
Ser Product Owner es mucho más que tener una visión o simplemente crear historias de usuario. Ser un verdadero Product Owner, es ser el puente entre el negocio y el equipo de desarrollo, asegurando que se construya el producto correcto; el cual es capaz de maximizar el valor generado tanto para el cliente como para …
El principal Objetivo de un Scrum Master sin lugar a dudas es el desarrollo de equipos de alto desempeño que ven más allá incluso del marco de trabajo en referencia. Para esto, el Scrum Master debe ser un maestro que también va más allá del Marco de Trabajo. De ahí, que más que el marco …
