Y si los equipos utilizaran técnicas como esta… Tendrían un enfoque de productos y cuanto valor generarían.

Una de las cosas que tienen las organizaciones que han empezado el viaje de habilitación de la agilidad son estructuras virtuales, denominadas equipos, células, salas, squads, tribus, trenes, etc. Las cuales de una u otra forma utilizan Frameworks en busca de no solo agilizar su proceso de generación de valor, sino también habilitar la agilidad …

Una Mirada a: «la simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.» desde los ojos de un Product Owner.

Encontrar la solución adecuada para el problema que queremos resolver es vital para lograr el éxito. De ahí, que los grandes equipos se esfuerzan por desarrollar soluciones precisas, ya que entienden que al construir una solución más compleja de lo necesario, se generaran residuos, se ralentizará el tiempo de comercialización y para colmo, se generará …

El enfoque que debe tener un Product Owner

Quisiera empezar mencionando, que es muy común encontrar Product Owner que piensan de la siguiente manera: “Si tengo un/unos usuario(s) que tiene(n) un problema, se lo planteo al equipo de desarrollo, el cual desarrolla una nueva funcionalidad, una mejora o un cambio en el sistema y listo resuelvo el problema.” Déjame decirte algo mi querido …

14 Cosas que deberías evitar como Product Owner

Ser un buen Product Owner es un tema complejo, dado que unas de sus grandes responsabilidades es organizar y gestionar el Product Backlog con una mirada sistémica que tenga una orientación a resultados tanto para el negocio como para los clientes. Pero, ¿Por qué es tan importante saber organizar y gestionar el Product Backlog?, mi …

Los tipos de Ítem que debe tener un Product Backlog para que sea Sistémico y pueda facilitar su organización

Mi querido amigo lector, una de las cosas con las que mas me he encontrado en estos años de acompañamiento en sus viajes de habitación de la agilidad a distintos tipos de organizaciones, son equipos (y hasta estructuras virtuales como tribus, trenes, squads) con Product Backlog que no reflejan de manera sistémica el producto/proyecto que …