Transformo estructuras organizacionales rígidas en ecosistemas con flujos de valor altamente optimizados.

Transformación holística del flujo integral de gestión de iniciativas digitales cross-border a través de una hoja de ruta tecnológica exponencial de 3 estadios

Reconfiguración de la gobernanza de inversiones digitales corporativas mediante el diseño y puesta en marcha de la Oficina de Gestión de Valor.

Transformación del modelo de atención, venta y desarrollo de productos aseguradores mediante la adopción de prácticas agiles de escalamiento.

Rediseño e implementación del modelo operativo corporativo bajo un modelo de escalamiento ágil, basado en comunidades y alineando la estrategia del banco con flujos de valor, métricas de desempeño y gestión por OKRs .

Creación, liderazgo y empaquetamiento comercial del Centro de Excelencia Ágil (CoE) para su comercialización y despliegue a escala en mercados internacionales.

Rediseño holístico y evolución del modelo operativo hacia un enfoque de escalado ágil en la subsidiaria para flexibilizar la cadena de valor crediticia.

Concepción y despliegue estratégico del ecosistema de las Jornadas Digitales pilar de la transformación del Banco. Bajo un modelo de escalamiento ágil.

Rediseño sistémico, desarrollo bajo un enfoque ágil e implementación de la infraestructura digital central para la atención ambulatoria de la organización.