Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Este fin de semana, tuve la oportunidad de participar en un webinar al que fui amablemente invitado por un gran amigo, en donde se hablaba de la importancia del rol del Product Owner y el impacto que este genera, cuando adopta el Mindset ágil, pero además cuando tiene conocimiento y claridad en el uso de …
Showing business and magnifying glass Hora del quinto y último paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando las métricas referentes a los equipos, desde distintas perspectivas. Con el fin de tener diferentes ángulos, por analizar y así poder tener …
Mi querido amigo lector, hora del cuarto paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando la medición sobre el avance en la medición del valor, la gestión de las Iniciativas y Features, entre otros puntos importantes. Parte IV – Midiendo …
Mi querido amigo lector, hora del tercer paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando la medición sobre el avance en la gestión lean-agile del portafolio. Comprendiendo un poco el concepto en sí y todo lo que esta relacionado. Parte …
Mi querido amigo lector, te invito a que demos el segundo paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando una que nos servirá para mejorar la planificación, pasando de una planificación estática a una dinámica, conectando la estrategia con la …
Mi querido amigo lector, quiero empezar esta serie de Post, destinados a explorar diferentes métricas y el valor que aportan en una habilitación Agile (recordemos que la agilidad no se implementa, se habilita), con un par de frases de Peter Ferdinand Drucker que son: “Lo que no se mide, no se gestiona” y “Lo que …
Algunas veces sucede que los gobiernos de turno tienen que pedir disculpa por los errores, agravios u omisiones de gobiernos pasados. Y quiero comenzar este post, precisamente pidiendo una disculpa, por las omisiones ocurridas por los primeros agilístas, los que siguieron y los que continúan, aquellos, quienes al ir introduciendo frameworks, bajo el paraguas de …
Continuar leyendo "Entendiendo lo que se creó, como consecuencia de dejarlos en el cajón del olvido"
