5 puntos claves a tener en cuenta a la hora de crear un Roadmap o Plan de Liberación

Cuando hablamos de agilidad, nos referimos a la capacidad que tiene un equipo, una estructura virtual de escalamiento ágil (llámese tribu, tren, etc.) u una organización, para identificar, generar y entregar valor, de manera temprana, constante y continua. Claro esta, que para desarrollar esa capacidad, se requiere de la gestión del cambio permanente en el …

Las claves para el desarrollo de equipos Cross-funcionales

Hablar de agilidad, es hablar de generación de valor y hablar de generación de valor nos lleva a la configuración básica que se requiere en una organización que busca desarrollar esa capacidad llamada agilidad. Esa configuración básica que debe existir en dicho contexto se llama equipo, el cual tiene una particularidad, que debe ser ágil. …

Y si los equipos utilizaran técnicas como esta… Tendrían un enfoque de productos y cuanto valor generarían.

Una de las cosas que tienen las organizaciones que han empezado el viaje de habilitación de la agilidad son estructuras virtuales, denominadas equipos, células, salas, squads, tribus, trenes, etc. Las cuales de una u otra forma utilizan Frameworks en busca de no solo agilizar su proceso de generación de valor, sino también habilitar la agilidad …

Una Mirada a: «la simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.» desde los ojos de un Product Owner.

Encontrar la solución adecuada para el problema que queremos resolver es vital para lograr el éxito. De ahí, que los grandes equipos se esfuerzan por desarrollar soluciones precisas, ya que entienden que al construir una solución más compleja de lo necesario, se generaran residuos, se ralentizará el tiempo de comercialización y para colmo, se generará …

Estrategia e Innovación en amalgama, un gran motor de grandes resultados

Según el "Informe del HBR Insight Center - The Gap Between Strategy and Execution Collection", el cual tiene una recopilación de 25 artículos de la "Harvard Business Review" del 18 de marzo. En el contexto empresarial, solo una de cada 10 empresas alcanza todos los objetivos programados y los nueve negocios que fracasan, tienen pérdidas …