¿Cuál es el objetivo de un equipo ágil? Identificar, generar y entregar valor, de manera temprana, constante y continua. Lo que en palabras sencillas seria: "mejorar la vida de las personas mientras se genera valor para el negocio". Sin embargo, solo he visto a unos pocos equipos dedicar tiempo a comprender un aspecto vital del producto: El …
El porqué los equipos deberían de dejar de ignorar a los Habilitadores
Muchos equipos desafortunadamente consideran que el Product Backlog, debe estar compuesto solamente por Historias de Usuario o por Ítem Funcionales y Tareas. Sin embargo, mi querido amigo lector, esta practica solo demuestra que el equipo no identifica lo verdaderamente necesario para realizar una buena planificación. Sino que además, dista mucho de tener buena gestión de …
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Estimación Ágil
La estimación bajo un enfoque ágil siempre ha sido uno de los grandes temas que genera diferencias y por ende diversas discusiones, no solo en las distintas comunidades agiles, sino también al interior de las organizaciones. Muchos no entienden como se hace, otros no entienden el resultado y otros incluso han creado movimientos manifestando que …
El poder del propósito
"Es maravilloso ver los grandes avances que se pueden lograr cuando hay un propósito resuelto detrás de ellos".- Winston Churchill Una intención es algo que quieres o planeas hacer. Una meta puede ser una declaración de lo que se pretende lograr. Pero un propósito, eso es mucho más significativo. Es la razón por la que se hace algo, …
¿Quieres que las retrospectivas sean exitosas?, evita que sucedan estas 5 Cosas.
La agilidad es una capacidad de identificar, generar y entregar valor de manera temprana constante y continua. Aplicando inspección & Adaptación, Pensamiento sistémico, Trabajo colaborativo, Mejora continua y Gestionando el cambio para que se habilite de manera orgánica. Todo esto lo hacemos a base del empirismo y la experimentación. De tal forma, que con el …
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¿Conflictos en el equipo? 5 Tips para abordarlos, moderarlos y ayudar al equipo a resolverlos
El desarrollo de un equipo de alto desempeño, es un viaje que viven sus integrantes. Viaje, que en ocasiones presenta situaciones que les permite celebrar la consecución de sus objetivos y en otras, con momentos no tan agradables, marcados por sus diferencias. En los que pueden presentarse discusiones y/o desacuerdos. Dichos momentos no necesariamente deben …
Construyendo la identidad de equipo
Días atras escribí un post que mostraba la importancia de la identidad de equipo (post que puedes leer aquí) Y gracias al feedback recibido de dicho post y sobre todo a algunas peticiones sobre complementar esa publicación, decidí crear este nuevo post, para darle continuidad al tema. Y es que llamar equipo a un grupo …
