Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Como agentes de cambio, debemos partir entendiendo que nosotros también somos parte del cambio y que, por ende, a la hora de ejercer nuestro rol, debemos ejercer un liderazgo servicial, transformacional, pero sobre todo humano. Y es que humanizar el liderazgo, significa: "ejercer un liderazgo integral, un liderazgo que se hace cargo de si, identificando …
Continuar leyendo "Conductas y acciones que movilizan el cambio personal y en los Equipos"
Mi querido amigo lector, después de un par de meses de pausa es mis espacios de escritura (más no de lectura), quiero compartir contigo este post con el cual quiero mostrarte un poco de la importancia que tiene la construcción de la confianza dentro de los equipos agiles. Laurence Cornu, en su libro: "La confianza …
Continuar leyendo "¿Sabes porqué deberías construir la confianza en tu equipo?"
Con el Post anterior, inicie una serie de publicaciones relacionadas entre si y alineadas con lo que representa desde el punto de vista estratégico, la identificación, generación y entrega de valor y el papel importante que juega todo lo relacionado con el Product Management en dicho flujo. En el primer post de la serie, estuve …
Cuando hablamos de agilidad, nos referimos a la capacidad que tiene un equipo, una estructura virtual de escalamiento ágil (llámese tribu, tren, etc.) u una organización, para identificar, generar y entregar valor, de manera temprana, constante y continua. Claro esta, que para desarrollar esa capacidad, se requiere de la gestión del cambio permanente en el …
Hablar de agilidad, es hablar de generación de valor y hablar de generación de valor nos lleva a la configuración básica que se requiere en una organización que busca desarrollar esa capacidad llamada agilidad. Esa configuración básica que debe existir en dicho contexto se llama equipo, el cual tiene una particularidad, que debe ser ágil. …
Continuar leyendo "Las claves para el desarrollo de equipos Cross-funcionales"
Lograr una buena comunicación es sin duda, uno de los grandes desafíos que tienen no solo los equipos, sino también las organizaciones como un todo. Ya que esta al ser un sistema adaptativo complejo, necesita crear, buenos canales de comunicación para transmitir la información tanto internamente como desde y hacia sus clientes de manera constante …
Una de las cosas que tienen las organizaciones que han empezado el viaje de habilitación de la agilidad son estructuras virtuales, denominadas equipos, células, salas, squads, tribus, trenes, etc. Las cuales de una u otra forma utilizan Frameworks en busca de no solo agilizar su proceso de generación de valor, sino también habilitar la agilidad …
