Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Ser un equipo ágil, significa ser un equipo de alto desempeño y ser un equipo de alto desempeño significa estar en búsqueda constante de la excelencia tanto operativa como a nivel de resultados. Es decir que un equipo de alto desempeño o ágil es aquel que tiene en su ADN la mejora continua como base …
Continuar leyendo "7 Técnicas de Mejora Continua que todo Equipo puede Aplicar"
Cuando hablamos de equipos ágiles, nos referimos a la generación de valor, la eficiencia y, sobre todo, la eficacia. Esta cualidad de los equipos ágiles marca una gran diferencia en comparación con los simples grupos de trabajo. Por ello, en esta ocasión, quiero compartir contigo, mi querido amigo lector, los 10 elementos claves que todo …
Continuar leyendo "10 Elementos claves para incrementar la eficacia de un equipo"
A la hora de definir los objetivos que debe buscar alcanzar un equipo al finalizar un Sprint, existen diferentes técnicas que nos permiten lograr dicho cometido. Sin embargo, es muy común ver como los equipos no saben definir correctamente sus objetivos, dando como resultado que estos terminen apuntando a conseguir o realizar actividades, en lugar …
Continuar leyendo "Cómo definir correctamente el o los Objetivos de un Sprint"
Cuando hablamos de una organización ágil, se nos vienen inmediatamente a la mente un conjunto de palabras y/o frases como Mindset, Flujos de valor, Inspección & Adaptación, entrega constante y continua, Customer centricity, People Centricity, equipos, formas de trabajo, etc. Que describen en el imaginario, como dicha organización es capaz de avanzar en entornos complejos …
Para empezar, tengamos presente que la agilidad es una capacidad que se desarrolla según los tipos de cambios que hagamos y la forma en que gestionamos dichos cambios en los dos frentes que la componen, el frente del ser (Modelos mentales, Paradigmas) y el frente del Hacer (comportamientos). En esta ocasión, no hablaremos de las …
Continuar leyendo "El enfoque que debes tener para gestionar el cambio"
La entrega de valor, el tener a los accionistas felices y a los empleados satisfechos (Current Value) son puntos importantes para toda organización. Las cuales además deben demostrar que pueden satisfacer la demanda del mercado con una entrega eficiente y puntual (Time to Market) a la vez que pueden mantener la capacidad de innovación a …
Hace poco tiempo, me encontraba viendo uno de los capitos finales de la primera temporada de una de mis series favoritas "The Big bang Theory". En el cual, Sheldon ante una consulta de Penny, le da la solución de considerar al gato de Schrodinger. Penny no entendió la explicación y Sheldon le continua diciendo que …
Continuar leyendo "Las 5 ventajas de hacer del cliente el mejor aliado del equipo."
