En esta ocasión mi querido amigo lector, quiero abrir el debate sobre si los Agentes de IA, podrían ser los próximos Product Owners o no. Para esto, te invito a que exploremos algunos argumentos a favor y otros en contra que he levantado en diversas conversaciones con colegas, con lideres de diversas organizaciones y hasta con algunos Product Owners quienes hay que decirlo, también tienen su propio punto de vista.
Argumentos a favor:
Toma de decisiones basada en datos y adaptativa (algo que le cuesta hacer a muchos Product Owners). Los agentes de IA pueden analizar grandes volúmenes de datos, identificar tendencias en el comportamiento del usuario y generar reportes con recomendaciones accionables, apoyando decisiones informadas del backlog y del roadmap.
Autonomía operativa, los agentes han demostrado capacidad no solo para crear sino también para gestionar historias de usuario, habilitadores, deuda técnica y hasta coordinar secuencias de implementación sin intervención humana directa.
Definición de estrategias de liberación optimas y priorización dinámica. Por medio de Agentes de IA se pueden definir mejores estrategias de liberación (no solo el típico MVP que muchos usan en piloto automático). También se puede obtener una mejor priorización en tiempo real y experimentación continua, lo cual es esencial para mantener la agilidad del negocio. Todo esto con base en el punto número uno.
Evolución del rol. Actualmente se plantea el debate en algunas organizaciones de que el rol del PO podría transformarse en un supervisor de agentes (un “AI supervisor”), enfocándose en definir objetivos estratégicos mientras los agentes gestionan ejecución.
Argumentos en contra:
Humanidad en el centro de la toma de decisiones. La intervención humana sigue siendo crucial para mantener propósito, ética, empatía y responsabilidad. Delegar decisiones completas a IA podría erosionar nuestra experiencia y sentido del trabajo.
Riesgos sociales y desigualdades. La automatización total mediante IA podría intensificar desigualdades y dinámicas laborales menos equitativas si no hay supervisión y políticas inclusivas.
Barreras éticas y de confianza. Los agentes autónomos pueden fallar, alucinar o actuar de forma opaca. Sin transparencia y marcos éticos claros, su integración en roles críticos como el de PO genera incertidumbre.
Como conclusión personal, los agentes de IA tienen el potencial de asumir muchas funciones del Product Owner, especialmente en el análisis, priorización y monitoreo. Sin embargo, el componente humano (propósito, juicio, ética) considero que es irremplazable. Por lo que, en lo personal, pienso que el futuro puede ser una sinergia: Product Owners humanos como guías estratégicos, y agentes como ejecutores inteligentes.
¿Y tú qué opinas?, te leo en los comentarios.
Mi querido amigo lector una vez más, gracias por tu tiempo.
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