Uno de los errores más comunes en las organizaciones de América Latina es asumir que digitalizar un proceso o automatizar una tarea es sinónimo de transformarse digitalmente. Esta confusión semántica —y estratégica— lleva a implementar soluciones costosas con resultados limitados. Veamos por qué es vital entender las diferencias, y cómo algunas empresas de la región …
La evidencia tangible de si la estrategia organizacional se vive o solo se declara
Hace ya varios años que publiqué mi primer libro denominado "Product Backlog una mirada Sistémica" (el 1 de mayo del 2020 para ser exactos). Libro que fue escrito con toda la inexperiencia de alguien quien nunca había escrito, pero que tenía toda la pasión de alguien que cree firmemente que el compartir el conocimiento nos …
De vender productos a ofrecer soluciones inteligentes: la nueva era de la servitización impulsada por IA
En los últimos años, hemos sido testigos de un cambio estructural en muchos sectores industriales: la transición de modelos centrados en productos a modelos centrados en servicios. Este fenómeno, conocido como servitización, está transformando radicalmente cómo las empresas crean, capturan y entregan valor. Pero lo más interesante es que hoy, la inteligencia artificial está catalizando …
Hoshin Kanri y OKR: La Sinergia Perfecta para la Ejecución Estratégica y el Alto Desempeño
En un mundo donde las empresas enfrentan cambios constantes y desafíos cada vez más complejos, la clave del éxito no radica solo en definir una estrategia, sino en ejecutarla con precisión y alineación. Dos de las metodologías más efectivas para lograrlo son Hoshin Kanri y OKR (Objectives and Key Results). Aunque provienen de contextos distintos, …
