Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
En el acelerado mundo de los negocios, la capacidad de comunicar de manera clara y concisa una idea, una propuesta o un resultado obtenido es fundamental. De ahí que para los Product Owners, sea clave adquirir los conocimientos necesarios sobre las múltiples técnicas de comunicación que existen. Sino que también es crucial desarrollar sus habilidades …
Continuar leyendo "El Elevator Pitch, una Herramienta Esencial para el Product Owner"
Si te hiciera la siguiente pregunta: ¿Qué tienen en común un director de orquesta, un chef y un Product Owner? ¿cuál sería tu respuesta? pero si por algún motivo no logras identificar los puntos en común, puedo decirte que son más de lo que puedas imaginar. Al igual que un director guía a una orquesta …
Continuar leyendo "Customer Centricity: El corazón de un buen Product Owner"
En un mundo cada vez más centrado en el cliente, el rol del Product Owner juega un papel fundamental para las organizaciones que buscan maximizar el valor generado a sus clientes. Sin embargo, también es cierto que muchas organizaciones, dejan de lado la formación y por ende la especialización de tan importante rol. De ahí …
Ser Product Owner es mucho más que tener una visión o simplemente crear historias de usuario. Ser un verdadero Product Owner, es ser el puente entre el negocio y el equipo de desarrollo, asegurando que se construya el producto correcto; el cual es capaz de maximizar el valor generado tanto para el cliente como para …
Hablar del rol de Product Owner es como abrir la caja de pandora, en donde primero salen todos los mal entendidos que hay de este rol y por ultimo (tal como es el mito de la caja) sale la verdad de este rol. Es decir, la esperanza de que algún día este sea lo estratega …
Con el Post anterior, inicie una serie de publicaciones relacionadas entre si y alineadas con lo que representa desde el punto de vista estratégico, la identificación, generación y entrega de valor y el papel importante que juega todo lo relacionado con el Product Management en dicho flujo. En el primer post de la serie, estuve …
Cuando hablamos de agilidad, nos referimos a la capacidad que tiene un equipo, una estructura virtual de escalamiento ágil (llámese tribu, tren, etc.) u una organización, para identificar, generar y entregar valor, de manera temprana, constante y continua. Claro esta, que para desarrollar esa capacidad, se requiere de la gestión del cambio permanente en el …
