El Manifiesto anti-ágil que guía a los equipos que tienen un enfoque de fabrica de características

Tendemos a creer que por contar con unos roles "X" en los equipos y por estar celebrando los eventos o ceremonias de un marco Y" de trabajo, ya somos un equipo ágil. Sin embargo, esta demostrado que esto realmente no es así. Por el contrario, esto es solo la punta del iceberg de todo el …

Entre enredos y confusiones conceptuales sobre que es Agilidad

Lo primero que tengo que decir es que en muchas organizaciones los líderes y más preocupante aun muchos colegas agilístas tienden a creer que: Agile = “Hacer las cosas más rápido”, ó Agile = “Hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo”. Nótese primeramente que esa expresión (la segunda), es usada por Jeff …

Desaprender para Aprender y así realizar un Verdadero Cambio Organizacional

Sin duda el aferrarnos a nuestras creencias es uno de los diversos factores que nos impide avanzar en la consecución del éxito personal y/o profesional. Del mismo modo les pasa a las organizaciones quienes hoy en día comienzan a ver con ojos de borrego las diferentes metodologías agiles y se aferran a la idea de …