Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Cuando hablamos de una organización ágil, se nos vienen inmediatamente a la mente un conjunto de palabras y/o frases como Mindset, Flujos de valor, Inspección & Adaptación, entrega constante y continua, Customer centricity, People Centricity, equipos, formas de trabajo, etc. Que describen en el imaginario, como dicha organización es capaz de avanzar en entornos complejos …
Para empezar, tengamos presente que la agilidad es una capacidad que se desarrolla según los tipos de cambios que hagamos y la forma en que gestionamos dichos cambios en los dos frentes que la componen, el frente del ser (Modelos mentales, Paradigmas) y el frente del Hacer (comportamientos). En esta ocasión, no hablaremos de las …
Continuar leyendo "El enfoque que debes tener para gestionar el cambio"
Hace poco tiempo, me encontraba viendo uno de los capitos finales de la primera temporada de una de mis series favoritas "The Big bang Theory". En el cual, Sheldon ante una consulta de Penny, le da la solución de considerar al gato de Schrodinger. Penny no entendió la explicación y Sheldon le continua diciendo que …
Continuar leyendo "Las 5 ventajas de hacer del cliente el mejor aliado del equipo."
Hablar del rol de Product Owner es como abrir la caja de pandora, en donde primero salen todos los mal entendidos que hay de este rol y por ultimo (tal como es el mito de la caja) sale la verdad de este rol. Es decir, la esperanza de que algún día este sea lo estratega …
Cuando hablamos de agilidad, hablamos de una capacidad (no de una metodología) que, al desarrollarla, permite a los equipos y organizaciones poder identificar, generar y entregar valor de manera temprana, constante y continua. Sin embargo, sabemos que, para desarrollarla, debemos hacer inspección y adaptación, trabajar de manera colaborativa, tener una visión sistémica, mejorarlo todo de …
Continuar leyendo "¿Es tu equipo mejor, que un equipo que trabaja en cascada?"
Actualmente mucho se habla de agilidad y mas de "Transformaciones Agiles" que en la mayoría de los casos de "Transformaciones pocón pocón" y de "agiles" nada de nada (entre otras cosas porque o son un copy paste de algo hecho en otro lugar, que no necesariamente ha funcionado bien allá, o porque se realizan mediante …
Si hay un deporte que me encanta, es la Formula 1, por la adrenalina que se vive en cada carrera y por todo lo que se ve a nivel de escuderías tanto estratégico como táctico. De ellas hay tantas cosas que podemos aprender y llevar a los equipos de las organizaciones que acompañamos. Una de …
