Tendemos a creer que por contar con unos roles "X" en los equipos y por estar celebrando los eventos o ceremonias de un marco Y" de trabajo, ya somos un equipo ágil. Sin embargo, esta demostrado que esto realmente no es así. Por el contrario, esto es solo la punta del iceberg de todo el …
El Manifiesto anti-ágil que guía a los equipos que tienen un enfoque de fabrica de características
