Uno de los errores más comunes en las organizaciones de América Latina es asumir que digitalizar un proceso o automatizar una tarea es sinónimo de transformarse digitalmente. Esta confusión semántica —y estratégica— lleva a implementar soluciones costosas con resultados limitados. Veamos por qué es vital entender las diferencias, y cómo algunas empresas de la región …
De vender productos a ofrecer soluciones inteligentes: la nueva era de la servitización impulsada por IA
En los últimos años, hemos sido testigos de un cambio estructural en muchos sectores industriales: la transición de modelos centrados en productos a modelos centrados en servicios. Este fenómeno, conocido como servitización, está transformando radicalmente cómo las empresas crean, capturan y entregan valor. Pero lo más interesante es que hoy, la inteligencia artificial está catalizando …
Hoshin Kanri y OKR: La Sinergia Perfecta para la Ejecución Estratégica y el Alto Desempeño
En un mundo donde las empresas enfrentan cambios constantes y desafíos cada vez más complejos, la clave del éxito no radica solo en definir una estrategia, sino en ejecutarla con precisión y alineación. Dos de las metodologías más efectivas para lograrlo son Hoshin Kanri y OKR (Objectives and Key Results). Aunque provienen de contextos distintos, …
