¿Sprints cortos o Sprints largos? ¿Cuál es mejor?

Hace poco tuve la oportunidad de participar como consultor en un espacio en donde su buscaba definir la mejor forma (desde el punto de vista “metodológico” -Palabras del cliente), para abordar un proyecto cuya complejidad era evidente y que además contará con ciertas particularidades propias del negocio, que hacen que fuese indispensable determinar la mejor …

Post Producto de una buena conversación sobre Design Thinking, lean Startup y Agile, y como pueden ayudar a una organización a alcanzar sus objetivos

Hace poco conversaba (de manera informal), con un ejecutivo de una importante organización perteneciente al sector bancario (con quien he podido establecer una buena amistad), sobre cómo mantener el foco en la creación de valor para el cliente, sin caer en el gran problema que sufren muchas organizaciones de centrarse en las practicas, siguiendo así, …

¿Y si dejamos de hacer Juegterapectivas y nos dedicamos a hacer Retrospectivas?

Hay una premisa universal en los negocios y esta es: "las organizaciones necesitan mejorar para mantenerse en el negocio y continuar entregando valor a sus clientes. Es decir, necesitan evolucionar, adaptándose a los diferentes cambios en el entorno en que se mueven y coexisten con otras organizaciones". Para esto las organizaciones a lo largo del …

¿Y si en vez de hacer Transformaciones Ágiles, mejor Evolucionamos Organizacionalmente?

Desde hace varios años ya, venimos escuchando en el argot popular y organizacional (sin contar con todo lo que actualmente se puede leer al respecto), términos como “transformación digital”, “transformación cultural” y “transformación ágil” como si las personas y las organizaciones, tuviesen que convertirse en otra cosa, en lugar de adaptarse a su entorno. No …