En el post anterior (que puedes leer aquí), estuve mostrando el manifiesto anti-ágil que guía a los equipos con un enfoque de fabrica de características. Por lo que en esta ocasión mi querido amigo lector, te quiero mostrar como tu equipo podría evitar convertirse en un equipo con un enfoque de fábrica de características altamente …
El Manifiesto anti-ágil que guía a los equipos que tienen un enfoque de fabrica de características
Tendemos a creer que por contar con unos roles "X" en los equipos y por estar celebrando los eventos o ceremonias de un marco Y" de trabajo, ya somos un equipo ágil. Sin embargo, esta demostrado que esto realmente no es así. Por el contrario, esto es solo la punta del iceberg de todo el …
La importancia de la identidad de Equipo
Hace poco viendo un episodio de la serie documental en Netflix que se llama "En pocas Palabras" titulado "Banderas", escuche una frase que inspiró la escritura de este post. La frase decía: "Un pais comienza con un nombre y una bandera y se convierte en ellos, igual que un hombre encuentra su destino" By -Johan …
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El Manifiesto Ágil necesita ser actualizado
Los desafíos que enfrentamos hoy en día son completamente diferentes a los que enfrentábamos cuando se escribió el Manifiesto Ágil. Principalmente, el manifiesto Ágil, se centra en la entrega, más no en el resultado. Por lo tanto, seguirlo ciegamente no garantizará que los equipos entreguen valor a los usuarios y las empresas (si a las …
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Conductas y acciones que movilizan el cambio personal y en los Equipos
Como agentes de cambio, debemos partir entendiendo que nosotros también somos parte del cambio y que, por ende, a la hora de ejercer nuestro rol, debemos ejercer un liderazgo servicial, transformacional, pero sobre todo humano. Y es que humanizar el liderazgo, significa: "ejercer un liderazgo integral, un liderazgo que se hace cargo de si, identificando …
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5 puntos claves a tener en cuenta a la hora de definir la Estrategia de Liberación
Con el Post anterior, inicie una serie de publicaciones relacionadas entre si y alineadas con lo que representa desde el punto de vista estratégico, la identificación, generación y entrega de valor y el papel importante que juega todo lo relacionado con el Product Management en dicho flujo. En el primer post de la serie, estuve …
El arte de comprender y no suponer
Lograr una buena comunicación es sin duda, uno de los grandes desafíos que tienen no solo los equipos, sino también las organizaciones como un todo. Ya que esta al ser un sistema adaptativo complejo, necesita crear, buenos canales de comunicación para transmitir la información tanto internamente como desde y hacia sus clientes de manera constante …
