Con el Post anterior, inicie una serie de publicaciones relacionadas entre si y alineadas con lo que representa desde el punto de vista estratégico, la identificación, generación y entrega de valor y el papel importante que juega todo lo relacionado con el Product Management en dicho flujo. En el primer post de la serie, estuve …
5 puntos claves a tener en cuenta a la hora de crear un Roadmap o Plan de Liberación
Cuando hablamos de agilidad, nos referimos a la capacidad que tiene un equipo, una estructura virtual de escalamiento ágil (llámese tribu, tren, etc.) u una organización, para identificar, generar y entregar valor, de manera temprana, constante y continua. Claro esta, que para desarrollar esa capacidad, se requiere de la gestión del cambio permanente en el …
Un Clásico que Todo Product Owner debe conocer
Todos los seres humanos de una u otra forma, tenemos en nuestros pensamientos algún tipo de clásico que nos hace recordar gratos momentos. Dentro de los clásicos mas comunes tenemos por ejemplo los modelos de autos antiguos que aunque poco se ven en las calles de las principales ciudades, siempre nos transportan a una época …
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Enfoque de Proyectos vs Enfoque de Productos, veamos ¿cual es mejor?, ¿porqué? y como implementar el mejor enfoque.
En la actualidad las organizaciones que logran tener clara la diferencia entre un proyecto y un producto y su respectiva gestión, logran marcar una diferencia importante entre éxito y fracaso de la estrategia organizacional y la generación de valor a los clientes. Motivo por el cual, en esta ocasión quiero compartir contigo mi querido amigo …
El enfoque que debe tener un Product Owner
Quisiera empezar mencionando, que es muy común encontrar Product Owner que piensan de la siguiente manera: “Si tengo un/unos usuario(s) que tiene(n) un problema, se lo planteo al equipo de desarrollo, el cual desarrolla una nueva funcionalidad, una mejora o un cambio en el sistema y listo resuelvo el problema.” Déjame decirte algo mi querido …
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14 Cosas que deberías evitar como Product Owner
Ser un buen Product Owner es un tema complejo, dado que unas de sus grandes responsabilidades es organizar y gestionar el Product Backlog con una mirada sistémica que tenga una orientación a resultados tanto para el negocio como para los clientes. Pero, ¿Por qué es tan importante saber organizar y gestionar el Product Backlog?, mi …
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La importancia de organizar el Product Backlog (Video, Charla en el Agile Help)
Por si te la perdiste, a continuación te comparto mi charla realizada en el marco del Agile Help 2020, en el cual estuve compartiendo la importancia de organizar el Product Backlog, dada la importancia de este y el enfoque orientado a resultados que este debe de tener para lograr productos/soluciones que generen gran valor a …
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