La Piragua Digital
Hay una premisa universal en los negocios y esta es: "las organizaciones necesitan mejorar para mantenerse en el negocio y continuar entregando valor a sus clientes. Es decir, necesitan evolucionar, adaptándose a los diferentes cambios en el entorno en que se mueven y coexisten con otras organizaciones". Para esto las organizaciones a lo largo del …
Continuar leyendo "¿Y si dejamos de hacer Juegterapectivas y nos dedicamos a hacer Retrospectivas?"
Desde hace varios años ya, venimos escuchando en el argot popular y organizacional (sin contar con todo lo que actualmente se puede leer al respecto), términos como “transformación digital”, “transformación cultural” y “transformación ágil” como si las personas y las organizaciones, tuviesen que convertirse en otra cosa, en lugar de adaptarse a su entorno. No …
Una de las tantas cosas que me han llamado la atención en los últimos años, en los cuales he tenido la oportunidad de acompañar diferentes organizaciones en sus viajes de habilitación de la agilidad organizacional, es la forma en como muchos equipos realizan casi de manera similar la famosa Daily Meeting. Y digo que me …
Hace unos años, cuando prestaba servicios en una reconocida organización en mi ciudad natal (una organización del sector salud), una persona que admiro mucho por su liderazgo y que tenía en frente de si, la compleja misión de liderar, desde el punto de vista funcional, un proyecto de gran envergadura (por la transversalidad que representaba) …
Continuar leyendo "Aplicando Change Management 3.0 y Management 3.0 en la capa Media Organizacional"
John Kotter, define a la Gestión del cambio como “un conjunto de herramientas y mecanismos que están diseñados para asegurarse de que cuando usted intente hacer algunos cambios en su organización: A: no se salga de control y B: el número de problemas asociados, no sucedan” y el HUCMI (Human Change Management Institute), en su …
Continuar leyendo "Gestión del cambio en una implementación Agile"
