Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
En un mundo empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptarse y transformarse es esencial para el éxito. Los agentes de cambio son aquellos individuos que impulsan y facilitan estos procesos de transformación dentro de una organización. Sin duda una pieza importante en el proceso de cambio. Pero ¿Qué es un Agente de Cambio? Un …
Continuar leyendo "Agentes de Cambio: Los Arquitectos de la Transformación Organizacional"
La gestión del cambio es un proceso complejo que implica guiar a una organización a través de una transformación la cual implica múltiples desafíos, tanto para los colaboradores como para los impulsores y/o gestores de dicho cambio. De ahí que contar con una estrategia clara es fundamental para el éxito. Estrategia que debe estar acompañada …
Para empezar, tengamos presente que la agilidad es una capacidad que se desarrolla según los tipos de cambios que hagamos y la forma en que gestionamos dichos cambios en los dos frentes que la componen, el frente del ser (Modelos mentales, Paradigmas) y el frente del Hacer (comportamientos). En esta ocasión, no hablaremos de las …
Continuar leyendo "El enfoque que debes tener para gestionar el cambio"
Ayer escribí un post en donde mostraba un poco sobre las consecuencias que trae la cultura de la fecha de cumplimiento y el porque los equipos necesitaban un propósito que los inspirara y no una fecha de cumplimiento que los limitara (dicho post lo puedes leer aquí). Por lo que en esta ocasión mi querido …
Como agentes de cambio, debemos partir entendiendo que nosotros también somos parte del cambio y que, por ende, a la hora de ejercer nuestro rol, debemos ejercer un liderazgo servicial, transformacional, pero sobre todo humano. Y es que humanizar el liderazgo, significa: "ejercer un liderazgo integral, un liderazgo que se hace cargo de si, identificando …
Continuar leyendo "Conductas y acciones que movilizan el cambio personal y en los Equipos"
