Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Cuando hablamos de una organización ágil, se nos vienen inmediatamente a la mente un conjunto de palabras y/o frases como Mindset, Flujos de valor, Inspección & Adaptación, entrega constante y continua, Customer centricity, People Centricity, equipos, formas de trabajo, etc. Que describen en el imaginario, como dicha organización es capaz de avanzar en entornos complejos …
Para empezar, tengamos presente que la agilidad es una capacidad que se desarrolla según los tipos de cambios que hagamos y la forma en que gestionamos dichos cambios en los dos frentes que la componen, el frente del ser (Modelos mentales, Paradigmas) y el frente del Hacer (comportamientos). En esta ocasión, no hablaremos de las …
Continuar leyendo "El enfoque que debes tener para gestionar el cambio"
El desarrollo de un equipo de alto desempeño, es un viaje que viven sus integrantes. Viaje, que en ocasiones presenta situaciones que les permite celebrar la consecución de sus objetivos y en otras, con momentos no tan agradables, marcados por sus diferencias. En los que pueden presentarse discusiones y/o desacuerdos. Dichos momentos no necesariamente deben …
Días atras escribí un post que mostraba la importancia de la identidad de equipo (post que puedes leer aquí) Y gracias al feedback recibido de dicho post y sobre todo a algunas peticiones sobre complementar esa publicación, decidí crear este nuevo post, para darle continuidad al tema. Y es que llamar equipo a un grupo …
Hace poco viendo un episodio de la serie documental en Netflix que se llama "En pocas Palabras" titulado "Banderas", escuche una frase que inspiró la escritura de este post. La frase decía: "Un pais comienza con un nombre y una bandera y se convierte en ellos, igual que un hombre encuentra su destino" By -Johan …
Continuar leyendo "La importancia de la identidad de Equipo"
Como agentes de cambio, debemos partir entendiendo que nosotros también somos parte del cambio y que, por ende, a la hora de ejercer nuestro rol, debemos ejercer un liderazgo servicial, transformacional, pero sobre todo humano. Y es que humanizar el liderazgo, significa: "ejercer un liderazgo integral, un liderazgo que se hace cargo de si, identificando …
Continuar leyendo "Conductas y acciones que movilizan el cambio personal y en los Equipos"
Mi querido amigo lector, después de un par de meses de pausa es mis espacios de escritura (más no de lectura), quiero compartir contigo este post con el cual quiero mostrarte un poco de la importancia que tiene la construcción de la confianza dentro de los equipos agiles. Laurence Cornu, en su libro: "La confianza …
Continuar leyendo "¿Sabes porqué deberías construir la confianza en tu equipo?"
