Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Encontrar la solución adecuada para el problema que queremos resolver es vital para lograr el éxito. De ahí, que los grandes equipos se esfuerzan por desarrollar soluciones precisas, ya que entienden que al construir una solución más compleja de lo necesario, se generaran residuos, se ralentizará el tiempo de comercialización y para colmo, se generará …
Todos los seres humanos de una u otra forma, tenemos en nuestros pensamientos algún tipo de clásico que nos hace recordar gratos momentos. Dentro de los clásicos mas comunes tenemos por ejemplo los modelos de autos antiguos que aunque poco se ven en las calles de las principales ciudades, siempre nos transportan a una época …
Continuar leyendo "Un Clásico que Todo Product Owner debe conocer"
Quisiera empezar mencionando, que es muy común encontrar Product Owner que piensan de la siguiente manera: “Si tengo un/unos usuario(s) que tiene(n) un problema, se lo planteo al equipo de desarrollo, el cual desarrolla una nueva funcionalidad, una mejora o un cambio en el sistema y listo resuelvo el problema.” Déjame decirte algo mi querido …
Continuar leyendo "El enfoque que debe tener un Product Owner"
Ser un buen Product Owner es un tema complejo, dado que unas de sus grandes responsabilidades es organizar y gestionar el Product Backlog con una mirada sistémica que tenga una orientación a resultados tanto para el negocio como para los clientes. Pero, ¿Por qué es tan importante saber organizar y gestionar el Product Backlog?, mi …
Continuar leyendo "14 Cosas que deberías evitar como Product Owner"
Mi querido amigo lector, una de las cosas con las que mas me he encontrado en estos años de acompañamiento en sus viajes de habitación de la agilidad a distintos tipos de organizaciones, son equipos (y hasta estructuras virtuales como tribus, trenes, squads) con Product Backlog que no reflejan de manera sistémica el producto/proyecto que …
Showing business and magnifying glass Hora del quinto y último paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando las métricas referentes a los equipos, desde distintas perspectivas. Con el fin de tener diferentes ángulos, por analizar y así poder tener …
Quisiera empezar este post con la siguiente frase: “El Presente es el futuro del pasado, el presente es el pasado del futuro, lo que hagamos hoy puede crear un futuro distinto. Recordemos siempre que, si no hay compromiso para transformar, seguiremos igual; dado que la naturaleza del compromiso es la transformación. By – Anónimo.” MI …
Continuar leyendo "Mejora Continua En Equipos Ágiles. ¿Qué es? y ¿Como se Hace?"
