Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Mi querido amigo lector, hora del cuarto paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando la medición sobre el avance en la medición del valor, la gestión de las Iniciativas y Features, entre otros puntos importantes. Parte IV – Midiendo …
Mi querido amigo lector, hora del tercer paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando la medición sobre el avance en la gestión lean-agile del portafolio. Comprendiendo un poco el concepto en sí y todo lo que esta relacionado. Parte …
Mi querido amigo lector, te invito a que demos el segundo paso en este viaje de exploración de métricas y el valor que estas aportan en una habilitación agile. En esta ocasión, estaremos explorando una que nos servirá para mejorar la planificación, pasando de una planificación estática a una dinámica, conectando la estrategia con la …
Mi querido amigo lector, quiero empezar esta serie de Post, destinados a explorar diferentes métricas y el valor que aportan en una habilitación Agile (recordemos que la agilidad no se implementa, se habilita), con un par de frases de Peter Ferdinand Drucker que son: “Lo que no se mide, no se gestiona” y “Lo que …
Algunas veces sucede que los gobiernos de turno tienen que pedir disculpa por los errores, agravios u omisiones de gobiernos pasados. Y quiero comenzar este post, precisamente pidiendo una disculpa, por las omisiones ocurridas por los primeros agilístas, los que siguieron y los que continúan, aquellos, quienes al ir introduciendo frameworks, bajo el paraguas de …
Continuar leyendo "Entendiendo lo que se creó, como consecuencia de dejarlos en el cajón del olvido"
Quisiera empezar este post con la siguiente frase: “El Presente es el futuro del pasado, el presente es el pasado del futuro, lo que hagamos hoy puede crear un futuro distinto. Recordemos siempre que, si no hay compromiso para transformar, seguiremos igual; dado que la naturaleza del compromiso es la transformación. By – Anónimo.” MI …
Continuar leyendo "Mejora Continua En Equipos Ágiles. ¿Qué es? y ¿Como se Hace?"
Hace unos años, cuando prestaba servicios en una reconocida organización en mi ciudad natal (una organización del sector salud), una persona que admiro mucho por su liderazgo y que tenía en frente de si, la compleja misión de liderar, desde el punto de vista funcional, un proyecto de gran envergadura (por la transversalidad que representaba) …
Continuar leyendo "Aplicando Change Management 3.0 y Management 3.0 en la capa Media Organizacional"
