Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
En el mundo del desarrollo de soluciones bajo un enfoque ágil, la estimación de los distintos tipos de ítems del Backlog ha sido sin duda uno de los temas más controversiales, sin llegar a ser el único. Creando no solo al interior de las distintas comunidades agiles, sino también al interior de las organizaciones una …
Continuar leyendo "#NoEstimates: ¿El fin de las estimaciones?"
El refinamiento es un proceso crucial para los equipos que quieren ser cada vez más agiles y por ende maximizar el valor generado con cada solución que entregan. Sin mencionar que este, establece las bases para una buena planificación y por ende para un sprint exitoso. Sin embargo, muchos equipos cometen errores en dicho proceso, …
Continuar leyendo "Errores Comunes en el Refinamiento y Cómo Evitarlos"
En el contexto del desarrollo de productos y/o soluciones bajo un enfoque ágil, existen un sin número de herramientas que no solo facilitan su gestión, sino que también la visualización de lo que se está haciendo, lo que falta por hacer, el avance hacia los objetivos trazados, la madurez de equipos y roles, etc. Es …
Continuar leyendo "El BurnDown Chart una Brújula con la que hay que tener mucho cuidado"
En el ágil mundo de la transformación digital, el rol del Agile Coach es fundamental. Como agentes de cambio estratégicos que somos las personas que ejercemos este rol, estamos llamados a guiar a los equipos y a las organizaciones hacia una adopción exitosa de un Mindset lean-agile, pero sobre todo a una habilitación exitosa de …
Continuar leyendo "Modelado de Negocios y de Sistemas: Herramientas Esenciales para el Agile Coach"
Si te hiciera la siguiente pregunta: ¿Qué tienen en común un director de orquesta, un chef y un Product Owner? ¿cuál sería tu respuesta? pero si por algún motivo no logras identificar los puntos en común, puedo decirte que son más de lo que puedas imaginar. Al igual que un director guía a una orquesta …
Continuar leyendo "Customer Centricity: El corazón de un buen Product Owner"
En un mundo cada vez más centrado en el cliente, el rol del Product Owner juega un papel fundamental para las organizaciones que buscan maximizar el valor generado a sus clientes. Sin embargo, también es cierto que muchas organizaciones, dejan de lado la formación y por ende la especialización de tan importante rol. De ahí …
En el dinámico panorama actual, tanto las PMO (Project Management Office) como las VMO (Value Management Office) desempeñan roles cruciales en la gestión de proyectos y la entrega de valor para cualquier organización. Y si bien con el auge de la agilidad, las PMO muchos las han satanizado, hay que recordar que ambas tienen enfoques …
Continuar leyendo "VMO vs. PMO: ¿Cuál es la mejor opción par tu organización?"
