Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Habilitar la agilidad organizacional es sin duda un viaje que realiza la organización como un todo a lo largo de su existencia. Y es que, con el paso del tiempo, Las organizaciones han tenido que trabajar y autorregularse frente a cambios en el ecosistema (el mercado, los competidores, las condiciones, la tecnología, la economía). Este …
Continuar leyendo "Los puntos ciegos en una habilitación Agile"
Hay una premisa universal en los negocios y esta es: "las organizaciones necesitan mejorar para mantenerse en el negocio y continuar entregando valor a sus clientes. Es decir, necesitan evolucionar, adaptándose a los diferentes cambios en el entorno en que se mueven y coexisten con otras organizaciones". Para esto las organizaciones a lo largo del …
Continuar leyendo "¿Y si dejamos de hacer Juegterapectivas y nos dedicamos a hacer Retrospectivas?"
Una de las tantas cosas que me han llamado la atención en los últimos años, en los cuales he tenido la oportunidad de acompañar diferentes organizaciones en sus viajes de habilitación de la agilidad organizacional, es la forma en como muchos equipos realizan casi de manera similar la famosa Daily Meeting. Y digo que me …
Algunas veces sucede que los gobiernos de turno tienen que pedir disculpa por los errores, agravios u omisiones de gobiernos pasados. Y quiero comenzar este post, precisamente pidiendo una disculpa, por las omisiones ocurridas por los primeros agilístas, los que siguieron y los que continúan, aquellos, quienes al ir introduciendo frameworks, bajo el paraguas de …
Continuar leyendo "Entendiendo lo que se creó, como consecuencia de dejarlos en el cajón del olvido"
Quisiera empezar este post con la siguiente frase: “El Presente es el futuro del pasado, el presente es el pasado del futuro, lo que hagamos hoy puede crear un futuro distinto. Recordemos siempre que, si no hay compromiso para transformar, seguiremos igual; dado que la naturaleza del compromiso es la transformación. By – Anónimo.” MI …
Continuar leyendo "Mejora Continua En Equipos Ágiles. ¿Qué es? y ¿Como se Hace?"
Hace unos años, cuando prestaba servicios en una reconocida organización en mi ciudad natal (una organización del sector salud), una persona que admiro mucho por su liderazgo y que tenía en frente de si, la compleja misión de liderar, desde el punto de vista funcional, un proyecto de gran envergadura (por la transversalidad que representaba) …
Continuar leyendo "Aplicando Change Management 3.0 y Management 3.0 en la capa Media Organizacional"
John Kotter, define a la Gestión del cambio como “un conjunto de herramientas y mecanismos que están diseñados para asegurarse de que cuando usted intente hacer algunos cambios en su organización: A: no se salga de control y B: el número de problemas asociados, no sucedan” y el HUCMI (Human Change Management Institute), en su …
Continuar leyendo "Gestión del cambio en una implementación Agile"
