Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Hace ya varios años que publiqué mi primer libro denominado "Product Backlog una mirada Sistémica" (el 1 de mayo del 2020 para ser exactos). Libro que fue escrito con toda la inexperiencia de alguien quien nunca había escrito, pero que tenía toda la pasión de alguien que cree firmemente que el compartir el conocimiento nos …
En un entorno donde la tecnología evoluciona más rápido que las estructuras empresariales, la ventaja competitiva ya no está en lo que vendes, sino en cómo te adaptas para seguir siendo relevante. Hoy más que nunca, dominar la creación de valor en la era digital exige aprender a reimaginar continuamente la propuesta de valor. Pero, …
Continuar leyendo "El nuevo imperativo: adaptar la propuesta de valor como competencia central"
Cada vez más organizaciones declaran que están incorporando IA en sus procesos. Algunas utilizan IA generativa, otros IA débil y otros agentes focalizados para el análisis y/o procesamiento de datos con la intención de apalancarse en esto en post de su anhelo de ser una organización Data-Driven. Sin embargo, muchas organizaciones pocas se detienen a …
Durante años, las organizaciones se enfocaron en construir productos. Diseñarlos, venderlos, mantenerlos. Pero en la era digital donde la innovación ocurre en tiempo real y la escalabilidad es clave, ese enfoque ya no es suficiente. Hoy, las organizaciones líderes están migrando hacia otro modelo: construir plataformas. Y este cambio no es solo técnico o de …
Continuar leyendo "De productos a plataformas: el verdadero cambio de paradigma en la era digital"
En los últimos años, hemos sido testigos de un cambio estructural en muchos sectores industriales: la transición de modelos centrados en productos a modelos centrados en servicios. Este fenómeno, conocido como servitización, está transformando radicalmente cómo las empresas crean, capturan y entregan valor. Pero lo más interesante es que hoy, la inteligencia artificial está catalizando …
Uno de los errores más comunes en las organizaciones es dedicar meses a la fase de investigación sin obtener resultados accionables. El Product Discovery no es un fin en sí mismo, sino un medio para validar rápidamente las ideas y reducir la incertidumbre. Si tu equipo está atrapado en interminables estudios de mercado sin entregar …
Continuar leyendo "Cómo aplicar Product Discovery sin gastar meses en investigación"
En muchas organizaciones, la famosa "transformación ágil" se ha reducido a un simple ejercicio de cumplimiento: reuniones diarias, tableros Kanban, retrospectivas... todo marcado en una lista de verificación. Pero ¿realmente eso significa ser ágil? Si fuera así de simple, cualquier empresa podría ser cada vez más ágil solo con seguir una serie de pasos predefinidos. …
Continuar leyendo "El gran error de convertir la agilidad en una checklist"
