Los equipos necesitan un propósito que los inspire, no una fecha de cumplimiento que los limite.

Actualmente muchas organizaciones, viven un frenesí por "cambiar" su forma de hacer las cosas, con el objetivo (muchas veces) de ser "agiles", de "adaptarse mejor". Sin embargo, vemos que esos cambios son superficiales. Y terminan cayendo, en lo que se conoce como "Agilidad Cosmética". Una muestra de ello, mi querido amigo lector, es creer que …

¿Conflictos en el equipo? 5 Tips para abordarlos, moderarlos y ayudar al equipo a resolverlos

El desarrollo de un equipo de alto desempeño, es un viaje que viven sus integrantes. Viaje, que en ocasiones presenta situaciones que les permite celebrar la consecución de sus objetivos y en otras, con momentos no tan agradables, marcados por sus diferencias. En los que pueden presentarse discusiones y/o desacuerdos. Dichos momentos no necesariamente deben …

Y si los equipos utilizaran técnicas como esta… Tendrían un enfoque de productos y cuanto valor generarían.

Una de las cosas que tienen las organizaciones que han empezado el viaje de habilitación de la agilidad son estructuras virtuales, denominadas equipos, células, salas, squads, tribus, trenes, etc. Las cuales de una u otra forma utilizan Frameworks en busca de no solo agilizar su proceso de generación de valor, sino también habilitar la agilidad …