Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Mi querido amigo lector, quiero empezar esta serie de Post, destinados a explorar diferentes métricas y el valor que aportan en una habilitación Agile (recordemos que la agilidad no se implementa, se habilita), con un par de frases de Peter Ferdinand Drucker que son: “Lo que no se mide, no se gestiona” y “Lo que …
Algunas veces sucede que los gobiernos de turno tienen que pedir disculpa por los errores, agravios u omisiones de gobiernos pasados. Y quiero comenzar este post, precisamente pidiendo una disculpa, por las omisiones ocurridas por los primeros agilístas, los que siguieron y los que continúan, aquellos, quienes al ir introduciendo frameworks, bajo el paraguas de …
Continuar leyendo "Entendiendo lo que se creó, como consecuencia de dejarlos en el cajón del olvido"
Quisiera empezar este post con la siguiente frase: “El Presente es el futuro del pasado, el presente es el pasado del futuro, lo que hagamos hoy puede crear un futuro distinto. Recordemos siempre que, si no hay compromiso para transformar, seguiremos igual; dado que la naturaleza del compromiso es la transformación. By – Anónimo.” MI …
Continuar leyendo "Mejora Continua En Equipos Ágiles. ¿Qué es? y ¿Como se Hace?"
Hace unos años, cuando prestaba servicios en una reconocida organización en mi ciudad natal (una organización del sector salud), una persona que admiro mucho por su liderazgo y que tenía en frente de si, la compleja misión de liderar, desde el punto de vista funcional, un proyecto de gran envergadura (por la transversalidad que representaba) …
Continuar leyendo "Aplicando Change Management 3.0 y Management 3.0 en la capa Media Organizacional"
John Kotter, define a la Gestión del cambio como “un conjunto de herramientas y mecanismos que están diseñados para asegurarse de que cuando usted intente hacer algunos cambios en su organización: A: no se salga de control y B: el número de problemas asociados, no sucedan” y el HUCMI (Human Change Management Institute), en su …
Continuar leyendo "Gestión del cambio en una implementación Agile"
En el post anterior estuvimos viendo un primer bloque de Tips que como les comenté, no solamente yo he tenido la oportunidad de realizar al momento de liderar una implementación sino también, son parte de las experiencias compartidas por colegas agilístas que han realizado trabajos exitosos, en diferentes organizaciones a nivel mundial. Continuemos: Implementa cadencia …
Continuar leyendo "Como Implementar Agile para obtener Grandes resultados – Parte II"
Quisiera empezar con una frase cliché que tiene mucho de verdad: “NO hay una Receta Mágica para Implementar (Habilitar como algunos colegas dicen) la Agilidad”; sin embargo, con este post lo que busco es compartir una serie de tips que no solamente yo he tenido la oportunidad de realizar al momento de liderar una implementación …
Continuar leyendo "Como Implementar Agile para obtener Grandes resultados – Parte I"
