Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Definición de deuda técnica La metáfora de la deuda técnica nace de una frase originalmente acuñada por el desarrollador de software, Ward Cunningham[1], para explicar a los “no técnicos” la necesidad de «refactorizar». Como las metáforas son inherentemente abstractas, la verdadera definición de deuda técnica depende de la interpretación. Por lo que, a lo largo …
Dada la declaración de emergencia de salud pública de importancia internacional, declarada por la organización mundial de la salud, por el brote que se viene presentando a nivel mundial del coronavirus, quise realizar este post, para recordar algunos de los enemigos de la adaptabilidad organizacional, que al igual que los virus, afectan el sistema organizacional …
Continuar leyendo "Los enemigos de la adaptabilidad Organizacional"
Hace unos días estuve con mi familia observando la carrera de la Formula E (toda una experiencia recomendada, por cierto) y, en el lugar en el que estábamos, nos encontramos con un amigo desarrollador que trabaja en una importante organización del sector bancario en este hermoso país en el que me encuentro actualmente. Después de …
Hace poco tuve la oportunidad de participar como consultor en un espacio en donde su buscaba definir la mejor forma (desde el punto de vista “metodológico” -Palabras del cliente), para abordar un proyecto cuya complejidad era evidente y que además contará con ciertas particularidades propias del negocio, que hacen que fuese indispensable determinar la mejor …
Continuar leyendo "¿Sprints cortos o Sprints largos? ¿Cuál es mejor?"
Hace poco conversaba (de manera informal), con un ejecutivo de una importante organización perteneciente al sector bancario (con quien he podido establecer una buena amistad), sobre cómo mantener el foco en la creación de valor para el cliente, sin caer en el gran problema que sufren muchas organizaciones de centrarse en las practicas, siguiendo así, …
Habilitar la agilidad organizacional es sin duda un viaje que realiza la organización como un todo a lo largo de su existencia. Y es que, con el paso del tiempo, Las organizaciones han tenido que trabajar y autorregularse frente a cambios en el ecosistema (el mercado, los competidores, las condiciones, la tecnología, la economía). Este …
Continuar leyendo "Los puntos ciegos en una habilitación Agile"
Hay una premisa universal en los negocios y esta es: "las organizaciones necesitan mejorar para mantenerse en el negocio y continuar entregando valor a sus clientes. Es decir, necesitan evolucionar, adaptándose a los diferentes cambios en el entorno en que se mueven y coexisten con otras organizaciones". Para esto las organizaciones a lo largo del …
Continuar leyendo "¿Y si dejamos de hacer Juegterapectivas y nos dedicamos a hacer Retrospectivas?"
