Navegando por las corrientes de la Transformación Digital, la IA y la Agilidad
Una de las cosas que tienen las organizaciones que han empezado el viaje de habilitación de la agilidad son estructuras virtuales, denominadas equipos, células, salas, squads, tribus, trenes, etc. Las cuales de una u otra forma utilizan Frameworks en busca de no solo agilizar su proceso de generación de valor, sino también habilitar la agilidad …
Encontrar la solución adecuada para el problema que queremos resolver es vital para lograr el éxito. De ahí, que los grandes equipos se esfuerzan por desarrollar soluciones precisas, ya que entienden que al construir una solución más compleja de lo necesario, se generaran residuos, se ralentizará el tiempo de comercialización y para colmo, se generará …
Según el "Informe del HBR Insight Center - The Gap Between Strategy and Execution Collection", el cual tiene una recopilación de 25 artículos de la "Harvard Business Review" del 18 de marzo. En el contexto empresarial, solo una de cada 10 empresas alcanza todos los objetivos programados y los nueve negocios que fracasan, tienen pérdidas …
Continuar leyendo "Estrategia e Innovación en amalgama, un gran motor de grandes resultados"
Todos los seres humanos de una u otra forma, tenemos en nuestros pensamientos algún tipo de clásico que nos hace recordar gratos momentos. Dentro de los clásicos mas comunes tenemos por ejemplo los modelos de autos antiguos que aunque poco se ven en las calles de las principales ciudades, siempre nos transportan a una época …
Continuar leyendo "Un Clásico que Todo Product Owner debe conocer"
En la actualidad las organizaciones que logran tener clara la diferencia entre un proyecto y un producto y su respectiva gestión, logran marcar una diferencia importante entre éxito y fracaso de la estrategia organizacional y la generación de valor a los clientes. Motivo por el cual, en esta ocasión quiero compartir contigo mi querido amigo …
En la actualidad las organizaciones que están en el viaje de habilitar la agilidad de una manera orgánica, han encontrado en los OKR (objetivos y resultados clave) más que una metodología para la gestión de objetivos con un enfoque ágil, una poderosa herramienta que puede ayudar a los equipos y a las organizaciones a tener …
Siguiendo con la secuela que vengo escribiendo, sobre como ayudar a los Product Owner para que puedan ejercer de la mejor manera su rol, teniendo siempre presente la importancia que este tiene como estratega principal del equipo, en pro de generar el mayor valor posible tanto para los clientes como para la organización. En esta …
